Fraunhofer IAO veröffentlicht Studie zu BPM Tools

Forscher vom Fraunhofer IAO haben eine Studie veröffentlicht, in der 28 Anbieter und BPM Werkzeuge miteinander verglichen werden. Trotz der über 270 Seiten ist es eine Rahmenstudie, die den Weg bereitet für kommende Schwerpunktstudien zu den Themen (1) Social BPM, (2) Compliance in Geschäftsprozessen und (3) Überwachung von Geschäftsprozessen. Um den Rahmen zu setzen werden Begriffe geklärt, wie BPM Lifecycle  und die Schwerpunktbegriffe für die kommenden Studien. Zu den Anbietern gibt es vor allem Überblicke zu Größe, unterstützten Modellierungssprachen und Kundenbasis. Der Großteil der Studie besteht aus den Anbieterinformationen, die bis zu 4 Seiten je Anbieter ausmachen.

Jahrelang nichts und dann das….

Damit ist diese IAO-Veröffentlichung nach unserer Studie BPM-Toolmarktmonitor (erschienen am 13.05.14)  die zweite Weiterlesen

Führung über Prozesse – 4 Perspektiven auf prozessorientierte Unternehmensführung

Die prozessorientierte Unternehmensführung, d.h. die vorrangige Führung des Unternehmens über die Prozesse anstatt über die Aufbauorganisaton, wird zunehmend von Unternehmen unterschiedlicher Größe und unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit angestrebt. Dies können wir deutlich sowohl in unseren Weiterbildungen als auch in unseren Beratungsprojekten erkennen.

Doch woher kommt diese Entwicklung? Welche Auslöser führen zu der Entscheidung die Prozessorientierung im Unternehmen zu stärken?

In verschiedenen Artikeln und Büchern haben wir bereits die hohe Komplexität und Dynamik erwähnt, die die Unternehmen heute in eine permanente Anpassung zwingen. Doch welches sind konkret die Herausforderungen an Unternehmen, für die die prozessorientierte Unternehmensführung einen nützlichen Lösungsansatz bietet?

Unserer Meinung nach lassen sich vier Perspektiven benennen, die jeweils eine Reihe von Herausforderungen zusammenfassen und die exemplarisch für Entwicklungswege zur prozessorientierten Organisation stehen.

Grafik 4 Perspektiven

4 Perspektiven auf prozessorientierte Unternehmensführung

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CPO´s@BPMO in Osnabrück am 23.10.2014

Hallo zusammen,

hiermit möchten wir Sie zu unserem nächsten CPO´s@BPM&O-Event am 23.10.2014 in Osnabrück einladen.

Unter dem Veranstaltungsmotto „QuoVadis Prozessmanagement“ bringen wir führende lokale Prozessmanagement-Praktiker zusammen und zeigen anhand eines Praxisbeispiels und Auszügen aus aktuellen Studien die Trends im BPM-Markt auf.

Darüber hinaus werden Sie Weiterlesen

Neues Buch Prozessautomatisierung / BPMS von Prof. Allweyer

Das neue Buch „BPMS – Einführung in Business Process Management – Systeme“ von Prof. Thomas Allweyer hat mir sehr gut gefallen. Es ist eine Einführung in aktuelle BPM-Systeme, also Software für die Automatisierung von Geschäftsprozessen.

Buchcover "BPMS - Einführung in Business Process Management - Systeme", Quelle: kurze-prozesse.de

Buchcover „BPMS – Einführung in Business Process Management – Systeme“, Quelle: kurze-prozesse.de

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Prozessmanagement-Community BPM-Club auf XING mit vielen neuen Funktionen und frischem Layout

Die von BPM&O auf der Business-Networking-Plattform XING betriebene Prozessmanagement-Community “BPM-Club” wurde am 31.07.14 auf das neue XING-Gruppenprodukt umgestellt.

BPM-Club auf neues XING-Gruppenprodukt umgestellt

Neue Ansicht “Über diese Gruppe” des BPM-Club auf XING

 

Seitdem präsentiert sich der BPM-Club Weiterlesen

Prozessmanagement-Projekte sind Change Management-Projekte

Auf das Seminar „Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management“ der BPM&O-Akademie, das im Herbst startet, freue ich mich schon!

Beschäftigt Sie auch die Frage, wie Prozessmanagement im Unternehmen erfolgreich eingeführt werden kann? Welche die Erfolgsfaktoren sind, und wie Widerstände aufgelöst werden können?

Neulich hatte ich Gelegenheit, am diesjährigen Colloquium, dem abschließenden Modul dieses Seminarprogramms der BPM&O-Akademie, als Gast teilzunehmen. Die Seminar-Teilnehmer präsentierten Fälle aus ihrer Praxis, in denen sie die im Rahmen des Programms erlernten Methoden und Werkzeuge angewendet hatten.

Agenda Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change ManagementDas Colloquium startete Weiterlesen

Noch ein Prozessmanagement-Blog…

Der BPM&O Blog geht an den Start!

Der BPM&O Blog geht an den Start!

…geht an den Start, und zwar nicht irgendein BPM-Blog, sondern ein Corporate-Blog der BPM&O GmbH:

Wir, die Geschäftsführer und Mitarbeiter der BPM&O GmbH, wollen mit Ihnen ins Gespräch kommen und auch ein Stück weit Farbe bekennen. Wir sind eine Managementberatung mit Sitz in Köln, die auf die Einführung von prozessorientierter Unternehmensführung spezialisiert ist.

BPM (Business Process Management) und Organisationsentwicklung sind unsere Leidenschaft. Dies zeigen wir in Erfahrungsberichten aus unseren Beratungsprojekten und Weiterbildungen, beispielsweise mit folgenden Themen:

  • Einsatzmöglichkeiten von Change Management und BPM (Business Process Management) zur Unterstützung von Six Sigma und Lean Management
  • Best-Practice-Tipps zur Prozessoptimierung und zur Prozessanalyse
  • Empfehlungen zur Auswahl von Prozessmanagement-Softwarelösungen

 

Wir freuen uns über Ihre Kommentare zu unseren Blog-Beiträgen. Teilen Sie gerne unsere Postings in den Sozialen Netzwerken. Abonnieren Sie unseren Blog-Feed.

Wir lesen uns in unserem BPM&O-Blog!