Prozessmanagement-Projekte sind Change Management-Projekte

Auf das Seminar „Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management“ der BPM&O-Akademie, das im Herbst startet, freue ich mich schon!

Beschäftigt Sie auch die Frage, wie Prozessmanagement im Unternehmen erfolgreich eingeführt werden kann? Welche die Erfolgsfaktoren sind, und wie Widerstände aufgelöst werden können?

Neulich hatte ich Gelegenheit, am diesjährigen Colloquium, dem abschließenden Modul dieses Seminarprogramms der BPM&O-Akademie, als Gast teilzunehmen. Die Seminar-Teilnehmer präsentierten Fälle aus ihrer Praxis, in denen sie die im Rahmen des Programms erlernten Methoden und Werkzeuge angewendet hatten.

Agenda Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change ManagementDas Colloquium startete Weiterlesen

Noch ein Prozessmanagement-Blog…

Der BPM&O Blog geht an den Start!

Der BPM&O Blog geht an den Start!

…geht an den Start, und zwar nicht irgendein BPM-Blog, sondern ein Corporate-Blog der BPM&O GmbH:

Wir, die Geschäftsführer und Mitarbeiter der BPM&O GmbH, wollen mit Ihnen ins Gespräch kommen und auch ein Stück weit Farbe bekennen. Wir sind eine Managementberatung mit Sitz in Köln, die auf die Einführung von prozessorientierter Unternehmensführung spezialisiert ist.

BPM (Business Process Management) und Organisationsentwicklung sind unsere Leidenschaft. Dies zeigen wir in Erfahrungsberichten aus unseren Beratungsprojekten und Weiterbildungen, beispielsweise mit folgenden Themen:

  • Einsatzmöglichkeiten von Change Management und BPM (Business Process Management) zur Unterstützung von Six Sigma und Lean Management
  • Best-Practice-Tipps zur Prozessoptimierung und zur Prozessanalyse
  • Empfehlungen zur Auswahl von Prozessmanagement-Softwarelösungen

 

Wir freuen uns über Ihre Kommentare zu unseren Blog-Beiträgen. Teilen Sie gerne unsere Postings in den Sozialen Netzwerken. Abonnieren Sie unseren Blog-Feed.

Wir lesen uns in unserem BPM&O-Blog!